Si chiama “Documento unico di programmazione 2016 – 2018” ed é  la “Bibbia” di ogni comune, cioé quello che ogni Amministrazione comunale intende realizzare nei prossimi tre anni.

A Tortona é stato approvato dal Consiglio comunale,.

Sfogliando la parte che riguarda lo sviluppo turistico di Tortona che dovrebbe essere quella su cui puntare per risollevare l’economia locale c’é da rimanere allibiti:tre iniziative generiche, senza data di programmazione, né interventi concreti, ma solo tante belle parole, destinate, con la quasi certa probabilità a rimanere sulla carta.

Intenzioni che vi trascriviamo integralmente in fondo all’articolo.

Se nei prossimi tre anni l’economia di Tortona andrà sempre peggio ecco spiegato uno dei motivi.

 

Azione di governo 4

Tortona Città del turismo e del fare impresa

 

Indirizzi strategici
4.1 Promuovere l’afflusso e la fruizione turistica, il nostro patrimonio storico-artistico-ambientale, le produzioni tipiche di Tortona e del Tortonese, realizzando eventi in città e partecipando o promuovendo attivamente iniziative anche sovracomunali che, coinvolgendo quanto più possibile tutte le istituzioni, pubbliche e non, del tortonese, possano contribuire a far crescere l’identità territoriale e a favorire la fruizione turistica della nostra città e del suo territorio, avvalendosi di strumenti informatici, anche nelle lingue straniere più diffuse, (sito vivitortona, QR-code per le info presso i punti ed i monumenti storici, ecc) e tradizionali (guide, opuscoli, ecc,) e ricercando forme di sostegno economico a supporto delle limitate risorse proprie dell’Ente. Sostenere la realizzazione di iniziative mercatali, espositive e/o fieristiche di qualità che abbiano ricadute coerenti con la promozione del territorio in chiave turistica e/o di valorizzazione del tessuto economico ed industriale locale e delle prerogative del territorio come area di favorevole insediamento di attività produttive. Avere particolare riguardo per le iniziative a KM “0” sui prodotti e a tema energie rinnovabili e nuove tecnologie per quanto attiene al comparto industriale.

4.2 Migliorare la vivibilità urbana, sia supportando la qualificazione e la rivitalizzazione del centro storico come zona di aggregazione sociale e commerciale, agendo, oltre che sull’ampliamento dell’area pedonale e sull’efficientamento delle aree a parcheggio afferenti, anche con iniziative di animazione culturale e di intrattenimento che presuppongano il fattivo ed ampio coinvolgimento e coordinamento degli operatori commerciali presenti e che siano realizzate massimizzando il coinvolgimento dell’associazionismo locale (di matrice commerciale e non), sia incrementando la fruizione delle aree parco cittadine (Castello e Scrivia).

4.3 Garantire l’aggiornamento hardware e software del sistema digitale comunale, avendo particolare riguardo alle soluzioni più innovative sia in materia di infrastrutture che di applicazioni, privilegiando ove possibile, in termini di costi/benefici complessivi, le applicazioni open source per reinvestire i risparmi correlati in innovazione. Garantire e sviluppare costantemente servizi comunali on line efficienti (Siti WEB Istituzionale e Turistico territoriale) e fornire dati sull’attività comunale ampi e trasparenti, nei formati richiesti dalle vigenti disposizioni (open data); aumentare le aree pubbliche dotate di wi-fi gratuito, inclusi i parchi cittadini, ed ampliarne la disponibilità oraria di utilizzo